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定制家居企业寻新出路:2018年下半年起 我们遭遇了一次急刹车

张锐2019-07-10 17:29

(图片来源:全景视觉)

经济观察网 记者 张锐  陈向辉在会场走了两圈,想找一个好位置坐下。他在广州经营一家规模并不算大的定制家居企业,但今年以来?#25214;?#24456;不好,厂租和人工的持续支出让他的焦虑愈?#21451;?#37325;。“行情不好,出来听听课,跟大家交流一下,心没那么慌,至少觉得?#32422;?#22312;努力干。”陈向辉说告诉经济观察网记者。

7月8日-11日,由中国对外贸易?#34892;模?#38598;团)、中国建筑装饰协会等联合主办的2019年第二十一届中国(广州)国际建筑装饰博览会在广交会琶洲展馆举行。展会开幕以来,广州海珠区新港东路、科?#19979;?#19968;带被来往的行人、车辆堵得水泄不通。午后非高峰时段,?#20248;?#27954;地铁站出来,等待一?#23601;?#32422;车的时间大约在20分钟-30分钟左右。一些参展的工作人员就在地铁口的报刊亭吃盒饭、聊天。

距离展馆大约1公里的地方,是广州香格里拉大?#39057;輳?#19981;少家居企业、行业协会都在举办高峰论坛或者新产品发布会。陈向辉参加了其中一家,由司空科技股份有限公司(下称“司空科技”)举办的探讨关于定制家居行业发展的问题。

发布会一开始,司空科技董事长郭兴田的一席话就让陈向辉忍不住?#38480;?#22320;笑了起来。郭兴田说,2018年下半年开始,定制家居行业的高速增长的过程就像被踩了急刹车一样,突然地放慢了。“大家不断地去参加各种各样的会议,不断地去请各式各样的营销模式的老板给我们传授经验。可以这么讲,在这段时间内最赚钱的是那些搞各种各样模式论坛的老板,他们把大家的钱都赚走了。”

从企业的规模和成立时间来说,司空科技并不算龙头,但入行超过20年的郭兴田是家居行业的资深人士。郭兴田回忆到,过去十年当中,几乎每一个定制家居企业都需要在两三年之内新建一个工厂,大家比的更多的是谁更有勇气去创建新工厂,谁更有能力把这些工厂做好。但是突然间,增长开始乏力了,毛利也不像以前那么多了,过去以往的营销经验,我们去扫楼盘搞活动等,这些行为突然都不灵验了。

郭兴田认为,这?#20013;问?#19982;整个房地产和建材行业也有千丝万缕的关系。当前来说,定制家居企业是传统家装的一个配套商。从1987年左右开始,随着商品化时代到来了,国人可以?#32422;?#20080;?#32422;?#30340;房子了,经过三十多年的“造房”运动后,现在一线、二线、三线城市的塔吊越来越少了,新建的房子越来越看不到了,四线五线城市还有很多建筑市场。自2019年1月开始,毛坯房开始逐渐减少,房地产商开始培养?#32422;?#30340;精装能力,小规模的传统家装公司的生存空间再次被?#36153;埂?#36825;也就进一步造就了2018年下半年开始,行业发展遇到瓶颈。陈向辉告诉记者,行情不好,小规模的家居企业生存不容易,再加上索菲亚、华帝这些大型企业的竞争就更严峻了。

中国银行5?#36335;?#24067;的数据显示,2017年整个建筑行业的产值超过4万亿,有一半是家庭住宅的装修。中国银行总行银行卡?#34892;?#24635;经理黄金岳曾表示,一般每个中国居民家庭平均每十年装修一次,频率不算高,北上广深单次的装修费用大概在30万到50万。传统的装修方式非标准、难复制,但现在发生了变化,开始往标准化、批量化、规模化转变。

“传统家装的方式现在走不动了。”郭兴田认为,在当前的背景下,定制家居企业要勇?#19994;?#29992;已经具备的工业化能力去抛弃传统家装的商业模式,来做一种新的家装的生态,用科技的手段去创造,去满足不同时代的消费者需求。

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